Formation - Prévention des risques psychosociaux (RPS) pour RH et CSE

Objectifs

Les objectifs de la formation Identifier et prévenir les risques psychosociaux (RPS) :

- Connaître les différents RPS et leurs effets
- Identifier les 6 facteurs de risques et les ressources présents dans les situations de travail
- Être capable d'évaluer l'urgence d'une situation et de mobiliser les bons interlocuteurs
- Contribuer à une démarche de prévention des RPS 

- Connaître les outils disponibles et les critères de choix

Modalité Pédagogique

La formation Identifier et prévenir les risques psychosociaux (RPS) :

Lieux 

Interne ou Intra

Prérequis

Aucun

Durée

2 jours (14 heures)

Public concerné

Toute personne confrontée à des problématiques de management et désireuse d'anticiper et de prévenir les risques psychosociaux. Toute structure désireuse d'initier un projet de prévention globale des RPS. CSE. RH. Managers.

Stagiaires : 4 à 10 personnes

Programme

1) Avant la formation

• Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès

Présentation tour de table

Matin :

Introduction  Les obligations du dirigeant

A la systémique FRAt

Origines et causes des RPS

- les 6 facteurs Gollac
- exemple pour chaque facteur et questionnement sur leurs présence éventuelles
  dans l'établissement

Après-midi :

Qu'est que les RPS

- les RPS : définition, catégories, chiffres
- les différents stress, aigus, chroniques, posttraumatiques
- les violences externes et internes
- activités applicatives pour identifier les différentes catégories et les différencier
- faire le point sur leur présence éventuelle dans l'établissement

La prévention des RPS

- la règlementation des RPS , pour les salariés et employeurs
- les différents niveaux de prévention et comment agir

Jour 2 :

Matin :

Les conséquences des RPS
- sur les individus
- sur les entreprises

La prévention des RPS

- que dit la règlementation ? Pour les salariés et pour les employeurs
- les 3 niveaux de prévention et comment agir en prévention

Après-midi :
- les relais internes et externes
- détecter des signaux et lanceurs d'alerte pour s'exercer à identifier en tant que
manager
- 9 conseils pour agir : traduire chaque conseil par une action concrète dans son
établissement

Documents:

Supports formation

Certificat de réalisation